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王瑶瑶

 
 
 

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1993年7月大学毕业后供职于中国文联、中国作协、中国摄影家协会。现为[赢牟文学]副版主,协助版主做好赢牟文学的管理工作。

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钢城激情【转】 作者:姚凤振  

2011-12-07 16:41:47|  分类: 默认分类 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    这是一方沸腾的热土,这是一个激情的团队。
    莱芜市钢城区人口计生局以持续淬火的激情,深入思考,攻坚克难,捧回了国家和省、市诸多金质奖牌,为“稳低”和“统筹”撑起了一片蓝天。
思考的激情
    前几年,钢城区运用历史唯物主义原理,在深入理性思考的基础上,提出了“为群众服务、靠群众自治、让群众满意”的“三群理念”,并着力化理念形态为具体行动,全区躬身践行,一举摘取了“国家优质服务先进区”的桂冠。
    “思考是学习的反映,学习是思考的身影。”钢城区人口计生局局长李福海在全区计生干部培训班上说,“思考的深度体现境界的高度,同时也决定工作的强度。”为此,他们把学习思考作为激情工作的“引擎”,制定了包括理论和业务学习以及达标考核等各项规章。局机关坚持每周五下午集中学习时间“雷打不动”,从局长到一般同志轮流“坐庄”,组织学习、讲评和讨论,并安排部署下周工作。今年以来,他们在深入学习胡锦涛总书记“2·19”、“4·26”和“7·1”等重要讲话精神中,结合实际,深入思考,提出了“六紧六同”的思路和目标:学习上把心收紧,思想上把弦绷紧,工作上把事抓紧,作风上把责绑紧,合力上把力拧紧,考核上把严攥紧;做到上下同心、观念同转、目标同向、知行同步、难题同解、责任同担,以强烈的忧患意识和工作激情,创先争优,再造钢城发展新优势。
脚步的激情
    “步履匆匆,脚下生风。”钢城区委书记李乃俊这样评价全区计生干部。李书记的褒奖源于钢城区计生系统一直推行的“一线工作法”。这几年,钢城区围绕基础管理强基提质、优质服务提质提速和群众自治诚信计生“三大工程”,不断深化“三群理念”内涵,眼睛向下、重心下移,在农村、社区、企业开展调查研究、指导督促工作,在和群众面对面、心贴心的交流座谈中,捕捉信息、掌握动态、了解实情。
    甄宜华是分管科技工作的副局长,除了特殊情况,他几乎都“扌票”在一线。对未按时参加查体的对象,他亲自调度,直到落实“销号”制度为止。局里制作了工作进度板,各科室每周工作任务都要上板公开,实行一周一调度,完不成的要说明原因,时刻绷紧节奏这根弦。据局办公室的同志介绍,平时在办公室很少找到人,7位局领导每周大都有3天时间在一线搞调查研究、指导督促工作,还没算双休日。其他同志就更甭说了,工作现场就是办公室,否则,每周五下午的学习、小结和考评就过不了关,还影响到本人评先树优和年度考核奖惩。
    上行下效。黄庄镇计生办主任吕斗昌说:“井无压力不出油,人无压力轻飘飘。我们迈向一线的脚步总是那么匆匆,仿佛停下脚步身子就不舒服。尽管有时觉得有些累,但想到责任与担当,总是打起精神,主动去度量自己脚步的激情。”
创新的激情
    创新,在钢城区是一个“当红”的字眼。面对当前遇到的诸多计生难题,他们首先想到的是用创新的思维和改革的办法,攻坚破难。
    钢城区坚持用思想领导、思路指导,不唯上、不唯书、只唯实,善于把上级精神、外地经验与本区实际结合起来。开展一项工作时,他们首先考量的是要达到什么目标,解决什么问题,采取什么措施,哪些是重点、难点,分哪些步骤进行等,切实解决实际问题。
    他们善于“借势”和“造势”。他们积极争取上层倡导和支持,赢得了区委、区政府统筹决策、队伍建设、投入保障等方面的“最大化”,形成了党委领导、政府负责、社会协同、公众参与,上下联动、同频共振的发展格局和工作合力。他们实行社会化大宣传和进村入户面对面宣传教育相结合,大力推进城乡公共文化产品资源共享,每年“双百”(100场电影、100场文艺演出)精神食粮免费送到城乡基层,等等,营造有利于人口计生工作的良好社会氛围。
    他们善于抓重点、攻难点,抓两头、带中间,牵“牛鼻子”,“撬边”,力求一棋走准、全盘皆活。对基础工作,以孕前型管理和落实长效节育措施为主线,牢牢抓住健康查体和“四术”服务两个关键,确保工作落实在平时;对基础建设,分类制定具体工作标准和验收办法,实行以奖代补匹配资金;对队伍建设,坚持“教、考、练、查”多措并举,有的放矢抓好教育培养和使用。
    他们善于用好利益导向,激励和完善政府、社会、集体互动机制,区政府提高了奖扶、特扶幅度,保障免费基本服务均等化;社会以生育关怀为主要项目,通过建立基金帮扶计生家庭少生优生、致富奔小康;村级修订完善村规民约,集体经济向计生家庭倾斜等等。
    他们善于破解工作难题,对综合治理出生婴儿性别比,实行相关部门责任联担、管理联手、服务联动、信息联通、查处联合的“五联机制”,系统内建立了“双二双一”工作措施,实行孕情全程跟踪包保责任制;对违法生育处理,实行联合执法,对党员干部和名人富人超生的,依法依纪从严惩处,并予以曝光;对城市和流动人口计生管理,推行“属地管理、社区负责、以房管人、居民自治”的管理机制,实行网格化管理,实现了“上面千条线、下面一张网”的巧妙对接;对考核评估机制,加大平时检查督导力度,根据月调查通报、季度考核和平时督查情况的综合评定结果,进行年终分类排队,奖惩兑现,做到奖惩分明。
    问渠哪得清如许,为有源头活水来。激情张扬,活力四射,钢城计生事业正大步走向未来。
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